小程序的关注度自问世以来，就像过山车一样，刚出来的时候很火，关注度也非常高，因为它是新生事物。后期，由于各种条件限制，小程序慢慢的又淡出了人们的视线。

其实，本质原因是它是2B类型的商品。相比2C的产品，用户参与缓慢了几个数量级别。

因为，相比个人的行动力，企业的对新事物的理解是慢的。企业中，一两个人了解了小程序，并不能让企业就去做这个小程序，哪怕是领导，要形成企业的共识，周期一定是慢的。

企业的决策是慢的。企业决定做一件事，绝大多数不会由于冲动，或者意气用事，而是思考企业资源的配置，是否还有更重要的事情要做。而很多企业要做出一个决策，也需要内部很多流程的配合。

企业的执行是慢的。企业要开发小程序，往往要找供应商，需要时间，沟通需求需要时间、执行磨合需要时间、利润成本考量需要时间……

总之即便大大简化了小程序开发难度，但是2B的生意，想要让它一时间火遍大街小巷更是不容易。

但是，我们认为企业还是有必要重视小程序这块战场的。哪家企业优先抢到了这块蛋糕，哪家企业就能享受到这份红利带来的盈利。

你的邻居都在做：如果你觉得做一个小程序要经历几天的繁琐而放弃，那么当你的邻居都做起了小程序，并且风生水起的时候，你再出击，会少赚多少钱?尤其是现在附近的小程序上线了，用户打开小程序就优先看到了这个商家，如果这个时候商家在搞点活动、促销，你会流失多少用户。

原因很简单：

野蛮人都在做：举个例子，当一个人特别想吃奶油蛋糕的时候，从本质上来讲，他可能只是想吃点甜的，软的面包一类的吃的，完全可以被购买奶油蛋糕的途中热卖的蛋挞、肉松、刚出炉的无糖蛋糕给吸引住。也就是说，你可能会被过去还没有做过这个行业的人通过开发小程序进入到这个行业。你的客户也许会被称不上是对手的人抢走了。

试想，某家企业没做小程序，当用户使用时，搜到了竞争对手，那多么尴尬。

你的直接竞争对手有：同属一个行业，你没有小程序，不过你的对手有，就很可能直接抢走你的客户。

此外，我们发现，小程序的地理位置入口做得很浅，当用户走到你家门前，查看附近小程序，找不到你，是否会走到别家?

因此，即便处于防守考虑，企业也是有必要进行小程序开发的。对于各行业商家、企业而言，绝对不能轻易放弃这个战场，要抓住这次机会，王健林的一个亿我们不敢说，但是，起码可以让你的生意越来越盈利，赶上移动互联网的潮流。

最后，很可能有不是你所在行业的野蛮人，通过小程序撬开这块市场。在过去，互联网企业就是很多行业的野蛮人进入了媒体、商业等方方面面。